STRATEGIE ONE-PAGE pour l’entreprise
Quand une entreprise grandit rapidement, les postes se créent, des délégations sont mises en place et c’est parfois difficile de prendre des décisions ou de savoir quoi faire quand la direction de l’entreprise n’est pas claire. C’est pour éviter ce travers que la CEO de cette entreprise de meubles avec des usines en Pologne, nous a contacté pour clarifier et inscrire leur stratégie sur une seule page.
CLIENT
WORSHOPS STRATEGIQUES
En 5 ateliers, présentiels et distanciels, avec le comité de direction, nous sommes parti de leur WHY (une phrase puissante qui est leur ADN) et avons co-créé :
1. Un portfolio de nouveaux projets pour atteindre ce WHY sur base d’une matrice SWOT qui a permis de définir des projets prioritaires.
2. La création d’un objectif général et des KPI.3. La déclinaison de cet objectif général en objectifs spécifiques, en stratégies pour les atteindre.
4. La division de ces stratégies en actions concrètes à mener par département avec la nomination d’un responsable.
